Servicios de consultoría

Acompañamos a nuestros clientes desde las fases iniciales de planeación y a lo largo de todo el ciclo de vida de sus proyectos desde la concepción, localización estratégica, dimensionamiento, programa de requerimiento, diseño de las operaciones y gestión de diseño, construcción, operación y mantenimiento.

Gerencia de Proyectos Inmobiliarios.
Titularización de proyectos inmobiliarios.
Estudio de viabilidad y análisis técnico de localización de proyectos.
Evaluación de las necesidades de área de proyectos con apoyo de logística y arquitectura.
Implantación de proyectos y planes maestros de desarrollo.
Desarrollo de planes parciales.
Evaluación técnica, normativa y comercial de inmuebles.
Compra venta y arriendo de inmuebles.
Administración de Portafolios Inmobiliarios.

Diseño de Infraestructura logística a través de la cadena de abastecimiento (Materia prima, producción, distribución) para procesos industriales, logísticos, de salud y hotelería.
Diseño de procesos y procedimientos logísticos.
Diseño de Layout de Plantas y Centros de Distribución.
Definición de sistemas estáticos y dinámicos de equipamiento logístico.
Automatización y sistematización de Centros de Distribución.
Especificación detallada de equipos y espacios de operación.
Elaboración de presupuestos de inversión.
Realización de análisis financieros (Payback).
Integración de conceptos de Arquitectura, Logística, Ingeniería y Montajes.
Evaluación de localización de operaciones.
Modelación de operaciones.
Desarrollo de Planes Maestro de crecimiento.
Diseño de sistemas de transporte.
Planteamineto y/o análisis de redes de Suministro y Distribución.
Análisis integral de Cadenas de Abastecimiento.

Diseño de especialidades (Modelado 3D): Creación de modelos tridimensionales detallados y precisos que representan fielmente el diseño y las especificaciones del proyecto.
Secuencia Constructiva (4D): Planificación y visualización de la secuencia de construcción en tiempo real, optimizando cronogramas y asegurando una coordinación efectiva entre las distintas etapas y actores del proyecto.
Estimación de Cantidades y Costos (5D): Integración de datos de costos y cantidades con el modelo BIM para proporcionar estimaciones precisas, facilitar la planificación presupuestaria y controlar los costos durante todo el ciclo de vida del proyecto.
Simulación y Análisis de Diseño (6D): Uso de los modelos BIM para simular diferentes escenarios y analizar el comportamiento del edificio, evaluando y optimizando el diseño mediante el análisis de diversas alternativas. Esto garantiza que el proyecto cumpla con los objetivos de funcionalidad, eficiencia y sostenibilidad, optimizando su rendimiento.
Gestión de Activos (7D): Integración de la gestión de activos y mantenimiento en el modelo BIM para optimizar la operación y el ciclo de vida de las infraestructuras.
Levantamiento de Condiciones Existentes: Realización de levantamientos precisos del estado actual de las estructuras mediante tecnologías de escaneo láser y drones, asegurando que el modelo BIM refleje con exactitud las condiciones existentes.
- Ingeniería Inversa y Scan to BIM: A través de ingeniería inversa y el uso de Scan to BIM, se capturan datos precisos de estructuras existentes mediante escaneo láser, convirtiéndolos en modelos BIM detallados que facilitan la renovación y modernización de instalaciones.
- Gemelos Digitales: Creación de representaciones digitales de los activos físicos, permitiendo una gestión avanzada y el monitoreo continuo del rendimiento y estado de las infraestructuras.
Revisión de Entregables: Validación y verificación de los entregables del proyecto para asegurar que cumplan con los estándares de calidad y las especificaciones requeridas, utilizando modelos BIM para identificar y resolver conflictos antes de la construcción.
Detección de Interferencias: Identificación y resolución de conflictos e interferencias entre las distintas disciplinas y sistemas del proyecto, mejorando la coordinación y evitando problemas durante la construcción.
Coordinación y Colaboración: Facilitación de la comunicación y la colaboración entre todas las partes involucradas mediante la integración de información y procesos.
Gestión de la Información: Centralización y gestión de toda la información del proyecto en un único modelo digital, accesible en cualquier momento y lugar.
Modelado Record: Creación de un modelo as-built (tal como construido) que refleja con precisión el estado final del proyecto, proporcionando una herramienta valiosa para la gestión y el mantenimiento a largo plazo.