En el entorno hospitalario, la eficiencia y la calidad del servicio no solo salvan vidas, también optimizan recursos. Dinpro, empresa experta en soluciones logísticas, operativas y servicios de arquitectura, ofrece un enfoque integral para la gestión de procesos clave dentro del sector salud, ayudando a instituciones a mejorar su operación diaria mientras reducen costos.
Un sistema logístico integral para hospitales
Dinpro estructura su propuesta de valor en distintos pilares que abarcan todo el ciclo logístico hospitalario. Desde la adquisición de insumos hasta la gestión del transporte, cada proceso es pensado para que el servicio al paciente nunca se vea afectado por fallas operativas. Además, la compañía integra conocimientos en arquitectura y diseño para garantizar que los espacios hospitalarios sean funcionales y respondan a las exigencias técnicas del sector.
- Adquisición: Dinpro apoya la optimización de los procesos de compra y aprovisionamiento, garantizando disponibilidad y control en cada etapa.
- Recibo y producción: Se gestiona la recepción de medicamentos, alimentos, equipos y más. Además, se organizan actividades internas como lavandería, cocina o esterilización, fundamentales para la operación clínica.
- Distribución estratégica: Esta etapa asegura la entrega eficiente desde almacenes hasta los puntos de uso o disposición final, minimizando tiempos y errores.
- Gestión de inventario y transporte: Control de existencias y suministros, traslado de pacientes, entrega de productos médicos y farmacéuticos, y manejo seguro de residuos.
Más allá de lo operativo: análisis, sostenibilidad e infraestructura
La propuesta de Dinpro también incluye elementos clave para la toma de decisiones estratégicas y la sostenibilidad, integrando soluciones de arquitectura y diseño que fortalecen la funcionalidad de los espacios:
- Análisis de procesos: Revisión detallada de los flujos, procesos y capacidad instalada, volúmenes de insumos, procesos de recibo, alistamiento y despacho, y el uso de recursos para detectar cuellos de botella y proponer la implementación de mejoras y proyecciones de crecimiento.
- Eficiencia energética: El estudio e implementación de eficiencia energética, tecnologías limpias y energías renovables como vehículos clave para reducir la huella ambiental y los costos operativos. Estas iniciativas son llaves de entrada para la obtención de certificaciones como LEED y EDGE, ya sea en infraestructuras nuevas o activos operativos, considerando también diseños estructurales que optimicen el rendimiento energético.
- Infraestructura: Dinpro trabaja en la optimización y modernización de instalaciones existentes, potenciando su funcionalidad sin recurrir a grandes obras. Con soluciones de servicios de arquitectura, logra transformar espacios hospitalarios para mejorar la experiencia del paciente y la eficiencia del personal.
